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  • 兰德咨询月报︱2019年6月

    兰德动态兰德咨询具有丰富的产品战略咨询经验,房企的产品战略规划有两大重点:产品力抓手、产品线与产品系列规划。这俩大重点作为产品战略的延伸咨询内容,已成为众多房企,甚至标杆房企特别受欢迎的单独咨询项目。兰德深知“产品守正,营销出奇”的道理,苦练内功不断提升自身“产品力”。2019年,兰德的咨询师们在系统的研究标杆企业产品线的基础上,深......

  • 兰德咨询月报︱2019年5月

    兰德动态山湖海集团产品线研发项目启动山湖海集团产品线研发项目已于今年5月启动。此次山湖海集团委托兰德咨询进行公司产品线与产品系列规划、产品力抓手、产品标准化、产品研创和设计管理标准化四项内容的研究工作。随着房地产行业的理性回归,“产品力”成为各大房企的核心竞争力,打造具有前瞻性的精品,将是未来公司发展的方向。这次咨询是基于甲方未......

  • 兰德咨询月报︱2019年4月

    兰德动态首钢地产商品房产品线规划研发项目第一阶段成果提报首钢地产商品房产品线规划研发项目已于今年3月启动。此次咨询工作标示着首钢地产贯彻落实首钢集团“十三五”规划中“快速打造标准化产品体系和建立标准化流程”目标已进入全面的、系统化实施攻坚阶段。经过前期调研分析,兰德咨询组已完成产品战略初稿并进行了第一次成果提报。本阶段双方通过共......

  • 兰德20年纪:20年,20事

    2019年是兰德咨询成立20周年。不想大张旗鼓地搞庆祝,只想邀请20年来与公司相知相伴的20位好友一块聚聚,聊聊过去,谈谈未来,说说20年来你可能不知道的兰德的20个事,以及我们正在构建的未来生态体。 ⑴ 1999年——万科创立15年后,在山东济南一间破旧的办公室里,兰德咨询正式创立。办公室位于历下区的历山路。历山,位于济南市南郊,现名千 ...

  • 房地产产品线绿皮书(2018)正式上线

    2018版《房地产产品线》绿皮书又和大家见面了。从2012年首发开始,每版绿皮书的编制对我们都是一种磨炼,也是丰富我们房地产产品线理论、方法论、模型和案例的一个机会,更是与广大业内企业的一次交流。...

    • 标杆房企的产研中心都干什么?房企产研中心如何摆脱窘...

      咨询实践中常有产研人员问道这些一些问题:Ø我们研发中心几头受气,不受待见,怎么办?Ø 标杆房企的产研中心都干什么?Ø 其他部门和一线公司都不太配合,成果怎么落地?Ø 公司内部有“产研无用论”,怎样才能让领导重视……因工作性质,我们常与房企的研设、战投和运营等部门对接,其中研设部门最多。房企各职能部门中,除了行政、财务、人力等部门......

    • 关于产品标准化,你必须知道的五件事

      【按】这是基于标杆房企产品标准化对标和咨询方案整理而成的文章,篇幅较长,为了便于阅读和收藏,也未分“上、中、下”,但读完肯定大有启示。如果说前些年还有人排斥标准化的话,那么时至今日,应该没多少反对的了。无论是否反对标准化,标准化都是促使快速周转的必要手段,即使是做高端和追求差异化的绿城、星河湾,也都有设计标准和级配标准。总之,一......

    • 为什么产品线≠产品系,两者到底有何区别?

      两三年前,我们发了一篇言辞很犀利的文章,并借助媒体传话,说“今后谁再说院子系产品线、金茂府系产品线、原著系产品线这种话,就可以断定,这种人是外行……系就是系,线就是线,不能乱说!”或许是说得太狠了,这几年很少发现有再说某某系产品线的了。当然也不排除还有,比如世茂——但融创是决不会系、线不分的——早年系、线不分也就罢了,如今再乱叫......

    • 【地产视角】看透土地、读懂地产的20个观点

      兰德咨询20年,特呈献“读懂地产”系列文章,分别从土地、财务、产品、客户等视角进行深度剖析,力求绘制出一张启迪未来的新蓝图。1 土地是可以再生的,土地整理或一级开发就是土地再生的过程。所以即便在老城区,也不时有新地块上市。曼哈顿也一样,尽管只有59 5平方公里,比北京二环内面积还小(62平方公里),但每年都有不少新盘入市。理论上,只要账 ...

    • 【资财视角】看透资本、读懂财报的20个观点

      兰德咨询20年,特呈献“读懂地产”系列文章,分别从土地、财务、产品、客户等视角进行全方位剖析。本文是系列文章的第二篇。1 房地产具有天然的资本属性。这首先是因为房地产可增值,可抵押,可入股。其二,房地产业与金融保险业的血缘关系最近,这从行业分类标准中也可以看出。根据国标GB T4754—1994对我国国民经济行业分类和国家统计局《国民经济行业 ...