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《中国房地产产品力报告》
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目录


一、进深篇

对产品的再认识

一劳永逸说透产品力

为什么说产品线≠产品系 

产品力测评:指标、模型和方法

产品力排名榜单

产品品牌/项目系列TOP50

房企产品力TOP20

标杆产品系TOP20

健康智慧产品十大行动

五大产品IP

五大产品价值体系

社区商业产品系列TOP10

特色小镇系列TOP10

项目产品力TOP10

商业地产产品系列TOP50


二、对标篇

标杆•企业

【案例1】融创

【案例2】中梁

【案例3】蓝光

标杆•产品系

【案例1】高端住宅产品系标杆:金茂府系

【案例2】改善住宅产品系标杆:万科翡翠系

【案例3】首置首改住宅产品系标杆:融创城系


三、提高篇

认识自我:房企存在的产品问题

预见未来:产品的未来趋势

【延伸阅读1】产品进化论:从优化到迭代

【延伸阅读2】新一代住宅是什么样的

【延伸阅读3】产品适销、快销、高溢价的20个观点

提高产品力的两大抓手和八个关键

如何开展产研工作

推行产品线开发的战略意义

【延伸阅读1】关于高周转的十大误解

【延伸阅读2】产品系列规划的几个常见错误

产品标准化100解:你想知道的100%都在这儿了


四、实操篇

提高产品力一体化解决方案

提高产品力工作切入点

产品战略规划

延深a:产品力抓手

延深b:产品线与产品系列规划

延深c:产品文化

产品系列策划

延深:新一代住宅产品研策

产品标准化

1)产品标准化体系策划

2)建模和建库

产品管理体系


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