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兰德观点
  • 岂止四年10倍,只是你没想到!从三家中型房企的冷门战略说起 2017-11-16

    效仿标杆往往是死得更快最近又接了一家房企的战略咨询。算上收尾的一家,以及帮着做第三方修订的一家,总共三家,而且都是不上不下、不大不小的中型房企。比对各家情况,思考各家战略,成了最近脑子的日常工作。...

  • 30亿、300亿、3000亿的房企有什么区别?为什么房企都喜欢大?? 2017-11-16

    大与小有什么区别,为什么房企都喜欢做大?先看下面的Vulgar图——借发布中报业绩之际,最近一些房企调增了年度销售目标。其中,融创、龙湖调增幅度均超过了40%。即便如此,一些企业的目标完成率也超过了67%。“...

  • 房地产产品线的十个必知问题 2017-07-12

    Q1:产品线在企业战略体系中属于哪一个层面? A:企业战略涵盖三个层面。第一是战略层面,包括企业使命、愿景、发展目标、战略地位以及商业模式等。第二是策略层面,包括产品与业务选择、业务与职能战略...

  • 房企竞争力再思考:如何打造自己的金刚钻? 2017-11-16

    房企的核心竞争力到底是什么?是资本力、产品力,还是运营力?企业更应考虑清楚的是,自己企业的金刚钻何在,又该如何打造…不同房企的核心竞争力不同。若问“万科的核心竞争力是什么”,可能许多人回答不上来,...

  • 房地产产品的未来趋势 2017-07-12

    众所周知,房地产产品的更新换代速度很快。比如一个户型,可能三五年就过时,一种新部品甚至一两年就被更新的所替代。从1990年代以前的筒子楼,到1990年代的小康住宅,再到后来的情景洋房、Townhouse,直至现在...