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如何看待景观标准化?

发表时间:2019-08-16    浏览次数:次   来源:兰德咨询

我们为什么要建立景观标准化?

随着房地产行业的快速增长,业内主流企业先后转入快速扩张期,房地产开发的主流模式也快速从差异化转向以产品标准化开发为主要特征的高周转模式。各大房企之间的竞争关系日趋激烈,在追求产品品质的同时,也要求实现产品价值最大化,因此,标准化已成为市场上标杆房企竞争的有效工具。

然而,房地产设计的标准化并不是一个简单的问题。我们要把市场调研与消费者需求、国家政策结合起来,作为一个标准进行分析。抢占市场份额的因应之策,具有中国房地产特色的必然性和合理性。同时,产品标准化也是提升品牌认知、促使业绩速增的最有效途径。

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何为景观标准化?

景观标准化是房地产软硬景的统一标准,并加以实施——即景观标准化中对景观软景、硬景都有详细的标准化规定。例如种植池的做法,根据种植池的不同位置分为道路边种植池、水池中种植池或者独立的种植池,每种种植池除了面层其他都有具体的做法。

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景观标准化对设计方什么影响?

在营业额较快的房地产行业中,甲方企业人员和乙方企业人员都很忙——主要原因是前期设计定位不明确,方案图纸反复修改,成本超过限额标准,设计变更多次,审图错误太多,领导决策晚,项目堆积如山,设计控制不力等,这些都是项目进展的最大障碍。

标准化很好的解决了设计中的这些障碍难题:

Ø 前期设计定位不明确

标准化有助于缩短早期开发规划设计定位的工作时间,可以根据既定标准对产品线进行清晰的划分和分析,从而指导设计的正确定位。并且避免了开发商对某一领域的产品不熟悉,过程进展缓慢,定位不明确等缺点。

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Ø 方案图纸反复修改

1)    提高工作效率:有利于设计管理人员和设计院从业人员实现多项目管控。

2)    控制产品性能:建立以客户和成本为导向的设计逻辑。

3)    提供设计依据:提高公司开发项目的设计质量,减少设计漏项和设计错误的发生,减少变更次数。

4)    工程质量控制:有效防止工程质量通病的发生,保证和提高工程质量。

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Ø  成本可控

项目方案,成本得以控制,在限额标准内即可实现,避免图纸反复删减。


景观标准化对企业又有什么影响?

景观标准化不仅解决了设计中的诸多难题,同时也对房企本身管控——拿地、开发周期、营销体系、工程建设以及成本控制等都有很重要的影响。

Ø  有效提升开发效率

对于开发初期而言,景观标准化有助于缩短投资决策、规划设计和项目定位等工作时间,进而提高工作效率;对于同类案名、设计等相同或相似的项目,虽然在土地成本上存在差异,但从流程上来说,按照标准化流程来指导项目开发进度,也能做到快速定位、快速设计、快速开工、快速开盘、快速实现现金流回正,避免了地区开发商对产品不熟悉、流程资金周转差造成的进度缓慢。

Ø  实现房地产企业快速扩张

随着土地成本上升和土地流转的透明度,房地产的进入壁垒越来越高,房地产的进出越来越困难。在规模迅速扩大的情况下,必然会导致管理和融资困难,但在标准化的推行下,人力资源和资本利用效率可以通过有限的人力资源和自有资金实现快速扩张。

Ø  降低开发成本,规避风险

项目前期设计的标准化,能够严格控制成本,再加上开发周期的大大缩短,最直接的成效是能降低几个月的薪资支出和资金成本。仅以资金成本为例。假设土地成本是10 亿元,资金成本(负债息率)按10%,那么每天的资金成本就是27 万元。假设推行产品线开发后项目周期缩短了5 个月,仅资金成本就能降低四千多万元。而对于设计管理而言还可以降低设计费用,据调查,在客户实施产品标准化后,设计费用至少能降低20%,有的企业甚至能降低三分之一以上。总而言之,开发成本和设计成本都将大大降低,使企业能够快速准确地识别价值,降低征地风险,通过实施标准合同,可以降低法律风险,可以实施开发实施标准,降低管理风险。

Ø  提高设计质量和产品质量

如果采用一次性设计和开发,项目在设计初期的开发往往是不可预测的,而标准化设计能够使市场测试产品的优缺点显现出来,在后续开发过程中,对客户反馈进行持续改进,成熟的复制有利于确保设计水平,降低开发风险。

Ø  提升品牌文化,提升核心竞争力

资本周转率和发展效率将成为房地产企业的核心竞争力,采用标准化设计无疑将进一步提高企业的核心竞争力;同时;有助于形成产品IP——推行标准化后,在同一产品系列下形成的各个项目的名称基本相同或相似,所以更易于公众认知和品牌传播,市场的良好反馈有助于企业形成良好的声誉,进而形成品牌文化,巩固公司的良好形象,对公司的战略发展具有重要意义。

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n 小结

随着房地产业市场的不断成熟和竞争的不断深入和激化,景观标准化的推行是行业的大势所趋,产品标准化是多项目发展的必然结果。但是景观标准化的建立不是机械的,它是对整个房地产开发市场的一套严格的系统分析,是对项目整体设计的分析,是以企业战略布局为导向,深入把握市场和客户需求,不断创新设计标准化的产品体系,以满足消费者的需求和自身的能力,对成本的分析最能体现产品效果,同时也给房地产市场带来良性循环和市场竞争力。


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