在明确了市场战略规划及市场布局策略、城市深耕策略之后，下一个核心问题是如何优选项目。在前面的《房企“三字经”》中曾提到，房企要做到“三对”，即选对城市、拿对地、做对产品。“三对”是保证业绩和预防风...

试想，如果泰禾能对“一招鲜”的院子系不断升级迭代，使其持续适销，而不是吃老本，是不是就不会出现现金流危机?如果万达能在产品结构中加大能贡献现金流的高周转住宅，而不是去地产化，其“现金流滚资产”模式是...

正如《房企战略百谈23：战略目标要这么制定才行》中所说的，战略目标是个体系，一定要做到“五个深化”和绩效转化。战略目标当然包括产品目标。因为产品是企业战略的压舱石和助推器，所以产品目标也可以说是战略...

本系列文章，提及最多的当属产品。其中在《产品适销、快销、高溢价的20个观点》等文中，已多次强调：企业是提供产品的市场主体，产品永远是企业生存发展的根本，产品力也永远是企业的核心竞争力之一，产品战略也...

产品文化及价值主张是产品战略的八大基本内容之一。与产品文化、产品线规划、产品标准化等一样，日常工作中，我们也经常接到中海地产等企业的任务书，希望作为一项专题进行研究，并提出建议方案。鉴于很多企业还...