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兰德观点
  • 【产品战略十谈-10】提高产品力的关键是“三对八点” 2021-11-15

    制定产品战略也好,加强产品创新和推行产品标准化也罢,目的都是为了提高产品力,促使项目快去化、高溢价。在多篇文章中也反复强调:归根到底,企业是提供产品的,所以产品永远是企业生存发展的根本,产品力永远...

  • 提高产品力的四法十二式 2021-10-21

    本部分就房企提高产品力的四项基本工作和12个具体切入点,提出了实操性强的内容建议。每项内容都是干货,企业完全可以参照使用。提高产品力的“四法十二式”1 产品战略规划2 产品文化3 产品特色及产品力抓...

  • 预见未来:产品的未来趋势 2021-07-09

    对产品未来趋势的预判是确定战略方向、制定产品标准的基础。准确预判未来可预防“踏空”,降低试错成本。2010 年以来,对住宅、商办,以及住宅产品中的刚需、改善等细分市场的供需变化,我们都幸运地预测准了。...

  • 产品线规划方法论:从“三位一体”到“九位一体+三品” 2021-10-08

    【前言】尽管兰德咨询在《房地产产品线绿皮书》和《房地产产品力报告》中已系统阐释了如何推行产品线开发,而且也发过多篇文章,但实践中发现,仍有些房企对产品线的市场逻辑和划分方法存在很多问题。作为业内唯...

  • 干货:产品线手册的内容及颗粒度,以融创为例 2021-08-20

    近年来,规模性房企都在推行产品线开发。要推行产品线开发,首先要对产品线进行梳理,通过产品线规划,形成产品线体系。完成了产品线体系搭建后,接下来的一项重要工作是针对每个产品系,形成产品线手册。事实上...