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兰德观点
  • 【房企战略百谈27】房市是个生态系统,企业要找到自己的生态位 2021-10-29

    今年,恒大等房企接连暴雷,而且影响不仅已传导到整个行业,还引发了全社会关注,甚至美国国务卿都罕见表态,督促中国妥善处理恒大危机。颇为讽刺的是,暴雷的房企还都是所谓“百强”,可见一些排名榜单是多么的...

  • 产品文化是产品力的源动力 2021-06-28

    企业是提供产品的市场主体,产品永远是企业生存发展的根本,产品力也永远是企业的核心竞争力之一。在商品房销售总量增速放缓和房企竞逐规模速度的情况下,未来的市场竞争只会越来越激烈,只有产品才是真正的压舱...

  • “颜”论:如何打造高颜值的产品 2021-06-28

    房子也到了拼颜值的时代!其实这不难理解。客户看房时,总是要跑几个楼盘,首先吸引客户的肯定是示范区及售楼处的颜值。如果颜值高,客户进售楼处的愿望就更强,如果沙盘模型、样板房的颜值也是加分项,客户驻留...

  • 与未来的自己对话:我们现在的产品水平能撑起几年后的销售目标吗? 2021-05-31

    阳明心学这两年很火,它讲究“心即理”。年轻时候的王阳明,志向高远,一身傲骨,宁可蹲大狱,也要为正义说话。他认为,真理不在书本上,就在我们心中——所以凡事不需向外求。做企业,也类此。安静时有必要与内心...

  • 产品战略要明确的3+8×5个问题 2021-05-31

    试想,如果泰禾能对“一招鲜”的院子系不断升级迭代,使其持续适销,而不是吃老本,是不是就不会出现现金流危机?如果万达能在产品结构中加大能贡献现金流的高周转住宅,而不是去地产化,其“现金流滚资产”模式是...