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客户案例
  • 某地产公司“成本管理体系”咨询案例 2017-11-17

    成本管理,咨询,地产

  • 两个房地产企业集团管控案例的比较分析 2017-11-17

    伴随着公司规模的不断壮大,对不同业务、不同地域的分 子公司如何有效管控和激励的问题迅速浮出水面,成为摆在各房地产集团面前一道现实而紧迫的管理任务,从更深刻的意义上讲,集团管控问题是众多快速发展的房...

  • 某大型房地产企业战略规划咨询案例 2017-11-17

    【项目背景】客户是集房地产开发、物业管理、旅游、教育、国际贸易、矿产于一体的民营企业集团公司,房地产开发是公司目前最主要的利润来源。公司经过8年的发展历程,已经成为本省知名的企业,开发了一批房地产项...

  • 高溢价、品质型房企产品标准化咨询实例 2017-11-17

    一、企业背景CT集团是一家以文化地产为战略定位、具有鲜明产品特色的中型民营房企。经过多年积淀,在建筑产品与中国传统文化的结合应用方面,具有深厚的基础,其多个项目在业界都取得了令人侧目的成绩,具有非常...

  • 某TOP10房企“产品线研究与咨询”实例 2017-11-17

    一、咨询背景L集团在国内房地产界的知名度很高,是连续多年的TOP10房企之一。兰德咨询与L集团的合作始于2009年。此前一年的2008年,受金融危机影响,L集团销售状况不太理想,资金链比较紧张。彼时,“高周转”这...