兰德机构企业内训服务 |
主办单位 |
兰德咨询（中国）有限公司 |
主讲专家 |
宋延庆先生 |
培训对象 |
房地产及相关企业全体员工 |
-=课程优势=- |
| 现代的社会已经进入到一个学习型社会阶段，越来越多的公司开始认识到培训对于企业的重要意义。各种铺天盖地的职业培训是否能适应贵公司的具体情况呢？经过培训贵公司是否还有悬而未决的问题呢？此时，您真正需要的为贵公司量身订做的企业内训！ |
| 品牌卓越的兰德咨询（中国）有限公司，作为中国房地产企业管理的的先驱与践行者，集数年房地产企业管理咨询经验，将为贵公司提供量身订做的企业内训服务。 |
专家简介 |
宋延庆，兰德咨询（中国）有限公司董事长、首席咨询师，GMS管理模式（房企全面管理体系）、PMS（多项目管理体系）首席研究员；建设部房地产市场预警系统研究课题组副组长，中国房地产业协会理事，中国住宅与房地产研究会会员；中国房地产主流媒体、中国房地产企业管理网特约撰稿人；清华大学、北京大学等房地产MBA特聘讲师，山东大学客座教授；三家著名房企独立董事，十七家房企常年管理顾问，曾咨询过天鸿宝业等数十家著名房地产企业，是国内著名的房地产企业管理专家，被誉为“地产王子”…… |
课程项目 |
培训内容 |
时间 |
房地产企业制度创新与管理改进 |
1、市场新政对房地产投资开发模式的影响
2、房地产投资开发模式的变化对管理的要求
3、房地产企业核心竞争力
4、房地产企业管理中存在的问题
5、房地产企业管理的六大突破 |
1天 |
房地产企业制度创新力与执行力 |
1、国家法律体系＆企业制度体系
2、企业《管理制度汇编》批判
——为什么制度执行不力？
3、制度可执行才能执行!
4、制度创新的具体方法 |
1天 |
房地产企业人力资源管理培训暨专题座谈会 |
1、 企业不缺人，缺的是人才
——如何才能招到合适的人才？
2、 我拿什么留住你，我的人才？
3、 房企不同于皮鞋厂，所以薪酬体系不一样
——如何设计最适宜的薪酬体系
4、 考核是把“双刃剑”
——如何防止考核流于形式 |
1天 |
房地产企业供方与采购管理培训暨专题座谈会 |
1、 房企有30类合作供方，你知道吗？
2、 如何考察、选择供方？
3、 与长期合作伙伴关系单位签订“长期合作框架
协议”——提高效率、降低风险的基础 |
1天 |
房地产企业项目管理培训
暨专题座谈会 |
1、 项目类型＆项目管理模式
2、 项目经理、项目部的组建
3、 项目人员价值最大化——项目组织管理
4、 项目目标管理的措施与方法
5、 项目开发流程管理 |
1天 |
房地产企业营销策划与销售管理培训暨专题座谈会 |
1、 营销策划部、销售部、客户服务部的关系
2、 销售部 营销中心 营销分公司
3、 最具销售力的销售机制是什么 |
1天 |
房地产企业客户服务培训
暨专题座谈会 |
1、 将客户服务当作“窗口”并使其最大化
2、 “服务无限价值”理念
3、 客户服务体系的建立 |
1天 |
备 注 |
1、 培训资料由兰德公司提前3天提供，企业印刷发放。
2、 为保证培训及座谈效果，兰德公司建议在培训后进行考试。 试题由 兰德公司编制。 |
培训资费 |
1万元/天，不含交通食宿费。培训前三个工作日内汇入兰德公司帐号。 |
咨询电话 |
010－58930841/2/3/4/5-801 冯经理 （北京、河北、湖北、青海） |
010－58930841/2/3/4/5-802 吕经理 （安徽、陕西、黑龙江、广西） |
010－58930841/2/3/4/5-803 李经理 （辽宁、天津、吉林、内蒙古） |
010－58930841/2/3/4/5-804 彭经理 （山东、江西、甘肃、新疆） |
010－58930841/2/3/4/5-805 贾经理 （湖南、山西、四川、云南、宁夏） |
021－54251163 王经理 （江苏、河南、贵州、广东） |
021－54251165 栾经理 （上海、重庆、浙江、福建） |
