日常管理工作中，许多企业都有这样的困惑： 感觉管理上有很多问题，但不知道问题的症结是什么； 知道问题的症结所在，但不知道如何着手； 想着手解决，但又不知道怎么做最有效…… 企业患有“管理综合症”就像人感觉身体不舒服，不同的对待方式将产生截然不同的后果：自己凭感觉判断一下，然后到药店买回OTC，可能会治好病，也省钱；但更可能是拖得时间更长，更痛苦；更可能贻误病情，花费更多。到医院看专家，专家会根据你的病情、体质等给你对症下药，药到病除——可能你花费更少，痛苦更少。 观念决定措施，措施决定效果！ 我们根据企业的要求提供企业管理诊断服务，对企业发展战略、文化、组织架构、人力资源、工程管理、财务管理、营销管理、供方管理系统等企业内部管理系统及企业所处的房地产行业、竞争对手等外部环境因素采用科学的方法进行全面调研，在调研的基础上全面分析企业目前管理的状况、管理的水平、目前管理中存在的主要问题，并指出哪些是关键性的问题，然后，提出解决问题的建议和思路，为企业管理决策者进行管理创新和变革提供科学的依据，使企业的经营管理得以改善，提升企业的效率和效益。 管理诊断服务由实战经验丰富的管理咨询项目组为企业提供管理调研诊断，使客户在较短的时间内，系统的了解企业内部管理需要改进的方面和建议。管理诊断服务最终向企业提交《调研诊断报告书》和《管理体系策划方案》。 工作流程图：签订委托诊断协议→咨询项目组进驻企业→现场全面调研→提出调研诊断报告→解决方案→研讨、确定方案 工作时间及费用：根据申请方的规模、人数、开发项目及管理基础情况，收费标准如下
工作时间
收费标准
20人以下；开发一、二个项目
20个工作日
4万元
20-40人；曾经做过几个项目；正在同时开发两、三个项目，但不实行项目制
25-30个工作日
5-6万元
40人以上；曾经开发过多个项目；正在同时运作三个以上项目，实行项目制
30-45个工作日
7-8万元
