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我们是惟一以房地产产品解决方案为主业的专业服务商,

专业提供产品战略、产品线策划、产品标准化等研究与咨询服务,

能快速提高产品竞争力,助推房企实现业绩速增!

 


    截至2015年末,全国商品房待售面积71853万平方米,比上年增长6.5%。更值得警觉的是,商品房施工面积735693万平方,而商品房销售面积128495万平方米,这意味着,市场潜在供应量巨大,供大于求的局面仅是刚刚开始。

    事实上,无论是一二线城市,还是三四线城市,一个楼盘周围有几个竞品楼盘,楼盘之间争抢客户的现象已司空见惯。竞争的结果是,有的楼盘卖得好,有的滞销积压,甚至烂尾。

    测算结果显示,在开发净利率10%左右,而且仍在持续走低的情况下,如果一个项目失败,可能会吃掉几个项目的利润,甚至会导致公司资金链断裂;哪怕是一个项目中10%的积压,也可能会吃掉整个项目的利润!

    随着供过于求的局面越来越严重,可以预见,今后的竞争必将会更加激烈。或许今后的常态是,三分之一好卖,三分之一不好卖,三分之一卖不出去!

    试想,如果所开发的房子卖不出去,企业生存堪忧,发展何在?


    那么,问题来了。开发商卖的是什么?卖品牌?卖概念?卖服务? 

    NO!如果你的产品不够好,广告做得再好也没用。切记,产品永远是企业生存和发展的根本,产品竞争力永远是企业的核心竞争力。

    无论市场如何变化,有三点是确定无疑的:一是,市场再也回不到过去什么项目都不愁卖,躺着赚钱的时代了;二是,企业不能左右政策、市场,但肯定能左右自己的产品;第三,无论市场如何变化,适销对路的产品永远不愁卖——正所谓“产品守正,营销出奇”!

    只要项目不愁卖,企业一定能快速做大做强市场


   To be or not to be?这是一个问题。

   很多企业认为,做产品只是盖好房子而已。殊不知,产品不仅关乎客户的体验,一个完善的产品规划,更与企业的长期战略、口碑营销乃至现金流密不可分。否则,一些坚持产品至上的企业为何陷入资金困境?

   面对供过于求的市场,房企必须前瞻未来,必须树立客户导向的产品观,不断提高产品竞争力,实现项目高收益进而实现企业业绩速增

   在日益细分的房地产服务领域,不同服务机构为房地产企业提供不同的服务:有的提供设计服务,有的提供营销服务,有的提供融资服务……兰德咨询则是提供房企战略与运营一体化解决方案的专业服务商。

   在我们的战略与运营一体化解决方案中,产品解决方案是重要一环。



    凭借深厚的研究底蕴和专家级的技术团队,自2008年正式开展产品研究及产品线咨询以来,我们已为数十家房地产企业提供了专业服务。公开资讯显示,兰德咨询也是迄今业内唯一一家以此为主业,而且是第一主业的专业服务商,该领域市场份额高达80%以上。可以自信地说,产品研究及产品线咨询已是兰德的标签和“势力范围”,我们也因此成为房企聘用产品顾问的第一选择。


    我们的服务紧密围绕如何提高房企产品竞争力,助推房企实现高周转和高溢价这一终极目的,定位于为房企解决实实在在的具体问题,房企和设计单位“能做,但做不好”,而兰德“很专业能做好”的事。

 

    基于7年、50多家房企的产品研究与咨询服务经验,兰德已形成了一套完整的理论、方法论、模型和落地保障措施,由四项核心服务组成的一体化产品解决方案也已日臻成熟,可针对不同房企的实际情况,提供从产品战略规划、产品线策划,到产品标准化的one on one解决方案,并可提供研发与设计管理咨询、产品管理信息化平台(PMP)等专业服务。

 

    供过于求是市场新常态。只要您是一家已认识到产品的重要性,想做到产品领先的开发商,兰德相信,我们多样化的咨询服务产品必有您所需,我们为您量身打造的一对一解决方案,一定能快速改变贵公司产品力不强、设计反复、销售没底的现状,做到产品高溢价、销售快去化,助推贵公司在愈发激烈的市场竞争中脱颖而出,成就更高绩效 


    为了进一步巩固我们产品解决方案的“势力范围”,近年来,兰德除了广泛猎聘,力争将业内产品线人才尽可能地揽入兰德名下之外,我们也在多个方面构建了“护城河”,力争使兰德不仅成为产品解决方案的理念倡导者和知识普及者,还要始终如一地誓做房企产品解决方案的领导者,成为房企的第一选择。

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   ◎ 每年举办一次产品线专题研讨会(欢迎参加“第五届房地产产品线专题研讨会”)

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