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某大型房企岗位胜任力模型建构项目沟通

时间:2016-12-07     来源:未知       作者:admin 字体大小:【

    近日,兰德咨询与某房地产集团进行了一次愉快的合作洽谈,就该集团即将进行的岗位胜任力模型项目进行了初步的沟通交流。

    该集团经过十年的卓越发展,在行业内取得了骄人的成绩。其投资项目涉及房地产、文化产业等多个领域。其中在房地产行业中的发展最令人瞩目,多个理念创新的项目得到业界的肯定与追捧。为巩固集团目前的发展成果,以更加自信睿智的姿态共创未来的发展蓝图,该集团高层决定在这个企业发展的关键时机,为集团高层岗位的管理人才建构岗位胜任力模型,明晰岗位任职资格要求,客观地评价各个经理级别以上员工各项的素质与能力,在适当的岗位上更好地运用他们的智慧为企业做出更大的贡献,获得相应的薪酬激励保障,保持企业员工的积极性与企业管理骨干层的活力。

    经过进一步的沟通接洽,该集团高层向兰德咨询介绍了此次岗位胜任力模型建构项目的背景、目标与范围。在了解了项目的各项要求以后,兰德咨询以多年对此类项目的成功经验对该集团提出了初步的建设性意见。经过此次项目沟通会,兰德咨询与该集团都对彼此有了更深入的了解,最后,双方都并表达了诚挚的合作意愿。