金茂：央企进步生的进击之路

2018年跨入千亿阵营，2020年业绩超过两千亿

时间回到2018年3月27日，金茂公布了2017年的年度报告，693亿元的销售业绩，43%的同比增长，虽创下金茂业绩新高，但与2016年61%的增速相比逊色不少。

面对业绩增幅的降低，金茂领导层依然显示出了坚定的信心。在业绩发布会上，金茂执行董事兼首席执行官李从瑞表示，未来的3年，中国金茂在销售方面的增长还将保持50%的复合增长率，意味着3年以后，金茂要达到2000亿的销售签约额。

果然，2018年金茂一骑绝尘，仅上半年就以718亿的销售额超过了去年全年的业绩，业绩增速达198%，完成了全年目标的72%，并且不太低调地将全年目标调至1200亿。最终，金茂以1280亿完美收场，实现了85%的增长。2020年金茂仍没停止前进的脚步，在11月就已经提前完成三年前确定的2000亿销售目标，累计取得签约销售金额2003亿，并且在2020年最终实现2311亿元的业绩。

金茂销售金额增长情况（单位：亿元）

在受疫情影响的2020年金茂仍能保持了百分之四十四的增长速度，凭借的就是金茂出色的产品力与成熟的城市运营模式。

产品为王

提到金茂，首先想到的就是金茂府，科技住宅已经成为金茂府最重要的一个IP，09年金茂推出的第一座广渠金茂府时只有8大科技系统，经过不断进化到2.0时代的12大科技系统，如今第三代府系产品凝聚中国金茂近20年科技建筑技术的发展与成果已经迭代升级到“12大绿金科技”，首度实现“舒氧、舒温、舒净、舒静、舒洁”的五舒全新人居体验。满足了人们对于温度均匀、湿度适宜、空气干净等健康生活的需求，打造符合当地气候、生活习惯的匠心之作。

循环地源热泵系统：利用土壤深处的恒温特性，通过深埋土壤内的100米U形管道，夏天向地下释放热量向住户供冷；冬天从地下吸收热量向住户供热，实现能量的平衡转换。整个系统既能供暖又能供冷，且运行费用较低，是国家提倡的新型环保能源系统。

毛细管网辐射系统：毛细管网辐射系统与地源热泵系统是相辅相成的两个系统。利用仿生学原理，模拟植物的叶脉和人体皮肤下的血管，将德国进口PPR管铺设在房屋的顶部和部分侧墙的装饰面层内，以脱氧软水为介质，冬季供暖夏季供冷，维持室内温度的恒定。

24小时置换新风系统：采用地送顶排方式，较冷的新鲜空气沿着地面扩散，形成空气层（湖）。室内热源在浮力作用下，形成向上对流，将室内热浊污染空气由房间顶部排风口排出。有效提升房间空气品质。每天换气次数达到14~17次。

除PM1离子瀑净化杀菌系统：对原本的新风系统进行升级，引入纳米级“除PM1离子瀑净化杀菌系统”，当空气进入离子瀑室，数十亿正负离子瞬间释放，形成强大的离子场，高速定向运动的离子将细微粉尘直接推向收集壁（无论粉尘是否荷电），再利用不停机定时水清理将收集壁收集到的污染物清理干净。

微雾加湿系统：在置换新鲜空气的过程中，设有专业的加湿除湿系统，全年营造出舒适的室内相对湿度：冬季不低于30%，夏季不高于70%，防止干燥多风气候下带走身体的水分，克服潮湿天气的闷热及细菌滋生，真正实现冬日润泽、夏日清爽。

同层排水系统：卫生间排水支管管道集中布置于本层套内，不再穿越楼板，维修、检修均在本层内解决，避免邻里纠纷；同时，这一隐蔽式安装技术，能大大降低卫生间排水噪音约38-42分贝，真正做到把静谧生活还给家人。

四重过滤净水系统：设置“前置过滤器＋末端净水机”净水系统，以100μm的精度层层过滤，有效去除源水中的有害物质杂质，保障生活用水的新鲜，保持人体健康活力，呵护业主的纯净生活，末端净水直饮系统是同步欧洲的直饮标准。

高性能保温隔热系统：为了使室内确保较稳定的温度，湿度，氧气等，在外墙、屋顶、地面增强了热阻隔系统，使整个建筑的保温隔热性能远高于当地住宅建筑节能标准。

户内生活热水系统：户内热水系统采用大功率即热式燃气热水器，配备智能热水循环装置，降低用水的热响应时间，提高用水舒适度。

高效节能外窗系统：通过外窗隔热系统降低能量传导，降低冬寒夏热，舒适环保。

LOW-E玻璃系统：外墙地面采用热阻隔系统，玻璃采用双中空LOW-E玻璃，里面充氩气，内表面镀LOW-E膜，有效提升外窗的保温隔热性能，有效减少室外阳光中的紫外线影响。

抗干扰隔音降噪系统：金茂独有的隔音降噪系统从设计到材质进行层层降噪，营造出了非常宁静的居住空间，使室内分贝达到35-45分贝（标准环境下）。

其实金茂府的十二大绿金科技系统是围绕六大生命元素出发，包括温度，湿度，空气，阳光，噪音，水营造出了非常健康的人类生活舱。

城市运营进入收获期

2011年1月26日，金茂与长沙大河西先导区管委会等相关各方签署协议，成为梅溪湖国际服务和科技创新城开发项目的投资人，由此拉开了金茂城市运营商的序幕。长沙梅溪湖国际新城的成功运营使金茂成为城市运营的标杆，截止目前中国金茂已经落地27个城市运营项目，形成了以上海北外滩为代表的城市核心综合体、以长沙梅溪湖国际新城为代表的城市新城以及以丽江谷镇为代表的特色小镇三大运营模板，城市运营模式已经进入可复制阶段。根据规划，2020-2022年间，城市运营将实现对金茂整体投资60%的土地储备贡献，未来城市运营对金茂业绩的贡献将进一步加大。

结语

地产和城市运营两条腿走路的金茂,未来还是非常可期的。希望进击的金茂能披荆斩棘，秀出“央企中的外企，国企中的民企”的风采，早日力争上游，成为全面发展的均好生。