房地产产品线绿皮书（2018）正式上线

2018版《房地产产品线》绿皮书又和大家见面了。从2012年首发开始，每版绿皮书的编制对我们都是一种磨炼，也是丰富我们房地产产品线理论、方法论、模型和案例的一个机会，更是与广大业内企业的一次交流。

与往年版本相比，这一版绿皮书既有传承，又有创新。在结构上，依然传承了既往绿皮书的三大部分：层高（高度）、开间（广度）和进深（深度）。但在内容上，则做了全面更新（与产品线一样，既有传承，又有迭代）。具体来说，2018版绿皮书首先从战略高度，深入剖析了产品的重要性和提升产品力的紧迫性，以及推行产品线开发的战略意义；然后全面总结了行业标杆企业的经验和典型系列，又系统阐释了产品线理论、方法论和模型，以及企业推行产品系列化、标准化的路线图，并给出了提升产品力的具体解决方案。可以说，每篇内容都是我们10年产品线咨询经验，特别是过去一年来产品线咨询实践的感悟和总结。

过去一年，兰德与十多家房企进行了产品线咨询合作，其中既有千亿级的标杆，也有二三十亿的中小房企。合作内容既有我们传统的四项基本服务（产品战略及产品线规划、产品系列策划、产品标准化和产品管理咨询），也有产品力抓手、产品全生命周期跟踪等衍生服务。值得一提的是，过去一年，不仅我们自己的咨询项目周转率提高了，也都收回了全部研发咨询费（客户满意的结果）。期间，当然有争论、修改，但发自内心地说，客户的“折磨”都是促使我们提高的机会，也是促使我们进一步巩固、占领房地产产品线咨询市场的资本。

正如绿皮书内文中所说的，置身于不断变化的市场中，企业要忘记该忘记的（过去的好时光），改变能改变的（产品）；面对愈发激烈的竞争格局，企业应意识到，只有产品才是真正的“压舱石”。令人欣喜的是，越来越多的企业已认识到了这一点，也已接受了兰德的10%（研设系统人员占比）和0.5‰（产品研发费占比）的建议，并开始暗自发力。成效表现是，行业几乎每天都有新品发布会、产品线发布会。但也令人遗憾的是，如今仍有企业的认识还停留在几年前。只能说，有些企业增长乏力、增速放缓怨不得别人，更怪不得市场——在同一市场环境中，为什么别的企业业绩增速快、质量优？这需要自问。

同样令人遗憾的是，我们连续发布了这么多年的产品线绿皮书，至今仍有企业不清楚产品线与产品系列的关系、系列化和标准化的关系，甚至不清楚产品标准的构成和形式。为了进一步普及相关知识，一如既往，本版绿皮书继续赠送。我们希望您能认真读完，希望您能把绿皮书推荐给公司领导和业内朋友——我们不吝啬赠送，也希望您不吝啬分享。

当然，我们还希望能与您的企业合作，无论是产品线培训，还是研究、咨询。因为尽管本绿皮书已尽可能详细（我们不担心抄袭），但毕竟篇幅有限，难以全面展开和直接领略我们的专业水平。我们可以自信地说，作为业内唯一一家以产品线咨询为第一主业的专业机构，兰德的产品线理论、方法论、实用模型，以及咨询经验、成果、实效是难以比拟的，我们能让众多行业标杆企业满意，也一定能让您满意。