兰德动态

■  2020年4月20日，贵州麒龙集团美域系产品研策和美域系产品标准化咨询工作提报如期举行，会议以布局贵州、重庆、湖南等西南区域三四五六线城市的美域系产品系为汇报对象，以提升美域系产品力打造明星产品IP为导向，以做出领先一代、有核心竞争优势的高性价比、高体验感、高辨识度产品为目的，进行了系统地研策提报工作，提出了新一代住宅10×10设计矩阵，也决定了产品标准化内容围绕10×10设计矩阵展开，并指导麒龙集团下属的设计院、各专业条线的人员形成了产品设计标准、级配标准和精工标准，促使构建形成适宜、领先的产品标准。

■  2020年4月24日，兰德咨询总裁宋延庆一行莅临重庆恒森集团考察并洽谈合作，重庆恒森集团领导班子及相关负责人参与座谈，会上，恒森集团董事长郭总围绕双方合作重点企业战略分析和发展规划进行了深入交流探讨，并明确了合作相关事议。

■  2020年4月25日，兰德咨询总裁宋延庆出席中梁集团打造产品力专项风暴会，并发表了主题演讲《穿越周期的产品力》，对提高产品力给出了几点建议：内容包括，对提升产品力紧迫性的再认识；提升产品力的两大发力点：创新+标准化；中梁在三四线的产品迭代方向，在一二线城市如何做到领先；提升产品力的关键抓手：将产品力做成统一语言；树立产品荣辱文化。

■  2020年4月28日，恒达集团百亿战略规划宣讲会隆重举行，恒达集团董事长、高管及中层以上员工参会，兰德咨询总裁宋延庆主讲，会议内容包括：恒达集团百亿战略规划；聚焦精耕的市场战略；超越一代的产品领先战略；现金流高周转及高效运营战略；联动协同的产业链战略；美好体验的大服务战略。同时确定了下一步产品研策和产品标准化咨询工作合作的相关事议。

● 新客户

2020年4月，公司与上海正荣、石家庄同祥、重庆、贵州、河南等多家房企接洽中，涉及项目前期定位、产品战略、产品线与产品系列规划、产品研策、产品标准化等咨询内容。

● 新观点/新研究

■ 百强房企产品研析

◆ 中海：还能否捡回丢掉的“利润王”铁帽子

◆ 龙湖产品进化史

◆ 这三点才是中梁业绩速增的秘密

◆ 黑马阳光城“闯三关”

◆ 融创的产品力是怎么炼成的？几个暗雷会否引爆？

◆ 绿城产品之变，从瞄准塔尖转向多元下沉，争做有特长的优等生！

◆ 泰禾的绝杀招为什么不行了？

◆ 黑天鹅下追问“地产科技男”金茂硬核何在

◆ 世茂3.0：房企的销售突围之道

◆ “朝花难夕拾”：碧桂园产品失控的经验教训

行业动态

■  王石率万科员工集体捐赠2亿股万科股票 共建清华大学万科公共卫生与健康学院

2020年4月2日，万科企业股资产管理中心（以下简称“万科企业股中心”）与清华大学教育基金会签署捐赠协议，代表万科人全体，将企业股中心的全部资产2亿股万科股票一次性捐赠给清华教育基金会，用于设立“清华大学万科公共卫生与健康学科发展专项基金”，万科将与清华大学一道，共建清华大学万科公共卫生与健康学院，世界卫生组织原总干事陈冯富珍将出任首任院长，万科创始人、董事会名誉主席王石出任学院理事会名誉理事长。

这一专项基金将在支持科研创新、奖励科研成果和引进人才等方面持续支持该学院的建设和发展。清华大学与万科集团将充分发挥各自优势，切实推进公共卫生领域人才培养、科学研究和政策制定，有力提升我国应对重大突发公共卫生事件水平，为增进人类健康福祉贡献力量。学院将按照综合、国际、高端的原则，充分发挥清华大学学科优势，创建教师跨学科合作和学生跨院系培养新模式和交叉协作新文化。预计设立预防医学、大健康、健康大数据、公共健康政策与管理四个国家亟需、面向未来的学科方向。

王石表示，这是全体万科人心愿达成的时刻。这笔资产，源于1988年股份制改革时留下的企业股，相当于员工集体股，是万科全体员工共同持有的资产，并于9年前经全体员工一致决定，将这笔财富贡献给社会公益事业。得益于万科持续稳健增长的业绩，这批企业股从32年前的520万，增值到9年前的9个多亿，再增值到今天的53亿，这是从1984年万科成立起，数十万万科人36年努力奋斗的共同成果和财富。今天我们把它全数捐赠给人类的公共卫生与健康事业，对于万科企业股资产来说，这是它最好的归宿。同时作为在深圳创立和发展起来的企业，王石希望清华大学万科公共卫生与健康学院，能积极参与并大力支持深圳市公共卫生事业的发展。

作为参与捐赠的万科全体员工的一份子，万科董事会主席郁亮表示，新冠疫情这场史无前例的全球公共卫生安全危机，让人类共同体如此息息相关、命运相连。每个人都无法置身事外，也无法独善其身，“活下去”成为非常真实的存在，我们每一个人都能真切感受到疫情抗击的艰难和挑战，也能切身体会到提高公共卫生发展水平的重要性。经历此次疫情，公共卫生与健康必然成为全球最受关注的课题之一，亟待研究攻坚。恰在此时，清华大学筹建公共卫生与健康学院希望得到万科支持，受万科企业股中心委托，我们迅速与清华大学教育基金会达成了共建清华大学万科公共卫生与健康学院的共识。“感君托高义，终不负初心”，能让这笔财富在社会最需要的时候做些有意义的事情，这是以创始人王石为首的全体万科人36年奋斗历程收到最好的礼物。

■  远洋集团发布第十年可持续发展报告 深入内化“建筑·健康”基因

4月24日，远洋集团携手工行捐赠1000万元，以专项基金方式资助四川省万源市乡村扶贫旅游示范点建设工作。这距离发布第十年可持续发展报告仅过去两天，远洋集团就再次以“实干家”精神折射出大企业的社会责任和担当。

最新发布的《精耕细作，建筑·健康——远洋集团2019年度可持续发展报告》，对远洋集团过去一年可持续发展表现与企业社会责任践行情况进行了总结，分别从“管理健康、建筑健康、环境健康、人才健康、社区健康”五大维度，阐释远洋“建筑·健康”基因的内化成果，再次强调了远洋“健康·建筑”的决心。

图：远洋集团2019年可持续发展重大议题矩阵

据悉，远洋集团是房地产行业唯一一家持续十年发布可持续发展报告的企业。十份可持续发展报道，更像是远洋集团不断履行企业社会责任所衍生出的健康基因发展史。

2010年，远洋集团首次发布企业社会责任报告（可持续发展报告前身，2016年更名为可持续发展报告），提出“热心社会公益、实践环境保护、推广节能减排、实现可持续发展”，次年提出“推动企业更加系统、高效地履行企业社会责任”，在快速发展中以“为各方伙伴创造更大的价值是践行企业社会责任的目标”为可持续发展主题。而今，远洋集团站在可持续发展的引航之路上，“携手利益相关方共同推动人、建筑、环境和社会的健康，可持续发展”。纵观远洋十年可持续发展报告，体现了一家责任企业的社会担当，持续为人们创造健康美好生活。

在这十年可持续发展的规划历程中，远洋“健康”基因于早期即可窥见。早在黄金时代的行业高速发展期，远洋集团就提出“环境保护、节能减排等可持续发展理念内容作为重要产品附加值，助力企业开拓创新”。随后，远洋提出“建筑·健康”品牌理念，“远洋健康建筑体系”成果落地，与之锚定的健康标准与健康产品相继面世。时至今日，健康基因已经深入到远洋的血液之中。

目前，有着详实案例和丰富研究数据支撑的《远洋健康建筑体系1.1》正在远洋得到广泛应用，基于“人”的健康为主旨的建筑正在广厦千万间中拔地而起，截至2020年3月，远洋集团落地健康建筑体系项目共计75个，逾1240万平方米。这一数字还在不断增长……

在“大健康”时代，作为起步早、深研究、强实践的“实干家”远洋集团，会开启一个怎样的“健康”人居生活，值得拭目以待。

■  正荣地产扩储加码福州 获福州城区2宗地块

继4月9日在苏州拿地后，4月15日，正荣地产在福州又斩获两宗优质地块。

4月15日，福州市区8宗土地成功出让，参与此次土拍的房企包括融创、万科、龙湖、旭辉、中海、阳光城、世茂等数十家房企。正荣地产竞得晋安区金鸡新苑三期地块，正荣与巨成联合体竞得仓山区麦浦综合开发地块。此次竞得的两宗地块均在福州主城区。

据不完全统计，2020年以来，尽管受到疫情冲击，但正荣地产今年并未停下拿地扩储的步伐：3月5日，正荣在徐州拿地；3月25日，在南昌高新区拿地；4月9日，在苏州又有斩获。

日前，正荣地产土储的成本为人民币4，637元/平方米，而销售均价为人民币15，488元/平方米。土地成本占售价约30%左右（对比行业平均45%）。公司逆周期的土储策略降低其于核心城市的土地成本。此外，公司总可售资源达人民币4，500亿，当中超过70%位于1、2线城市。较低的土地成本及充裕的可售资源将支持公司2020年的可持续发展。预期正荣的毛利率水平可保持在20%-25%水平。

3月30日，在正荣2019年业绩发布会上，管理层透露了全年拿地计划，根据公司全年销售目标以及权益指标，公司预计今年拿地预算约260亿元，将继续聚焦一二线城市，核心地段为主；在拿地方式上，会以招拍挂和收并购并举。如果收并购有机会，市场反弹的情况下，不排除增加拿地预算。