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兰德新闻

兰德咨询月报︱2019年7月

发表时间:2019-08-06    浏览次数:次   来源:兰德咨询

兰德动态

n  新观点

1.房企的定位应围绕四个方面:

Ø  基于企业的未来目标和角色定位。所谓战略定位,至少要明确回答两个问题:未来目标和愿景是什么,角色是什么。

Ø品牌主张最重要的是言行一致。企业的品牌主张首先不能是口号,而必须有层层支撑,并落实到行动中;其次,一定要尽可能地简约,有气势,既要高大上,又要切合实际。

Ø 产品是场景和精神。首先要提供性价比高,至少物有所值的产品。其次,从场景倒推产品才是产策的正确逻辑,只从技术和销售出发而不考虑实际场景的产品都是闭门造车。所谓有生命力的产品,不仅是全生命周期产品,而且是要着眼于绿色可持续、部品可更新、性能可扩展。服务也是产品。精神才是产品的魂。

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Ø 价值导向是提升产品力的出发点。兰德独创的“以价值主张和客户为导向的产品性能对标与适配模型”,顾名思义,是以品牌价值主张、产品价值主张、客户价值主张为先导,通过对标,进行巧配、适配。

2.衡量产品力高低的测评指标

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n  新成果

Ø  7月,完成《基于“垃圾分类”要求的垃圾收集点设计标准》

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n 新客户

7月,北京、深圳、山东等客户的战略规划、产品线规划、产品标准化咨询等工作均按计划推进。除此之外,业界某千亿级房企、贵州某地方龙头企业产品战略咨询、企业战略咨询及标杆企业产品力研究课题等咨询合同正在洽谈中,预计8月签约。

 

行业动态

n 房企四巨头罕见聚首!国网恒大联手大型房企发力社区充电

7月28日,国家电网与恒大集团合资成立的“国网恒大智慧能源服务公司”揭牌,并与碧桂园、万科、融创、恒大等龙头房企签订服务合作协议。

签约现场巨头云集,国家电网有限公司总经理、党组副书记辛保安,恒大集团董事局主席许家印,国家电网副总会计师李荣华,国网电动汽车公司董事长全生明,国网恒大智慧能源服务有限公司董事长王文,碧桂园集团总裁莫斌,万科集团总裁祝九胜,融创中国总裁汪孟德,恒大集团总裁夏海钧等都出现了。

国网恒大是国家电网与恒大集团共同出资成立的智慧能源服务公司,双方各持股50%,聚焦社区停车库车位的智慧充电服务。此次国网恒大与碧桂园、万科、融创、恒大正式签约,意味着国网恒大的智慧充电业务,将迅速覆盖目前全国5468个社区、872万户、约3100万业主。

据介绍,国网恒大基于智慧能源服务系统,在不增加社区供电容量、保证居民生活用电的情况下, 通过对高峰期和低峰期用电调控,新能源汽车多余电力反售,以及中西南、西北部清洁能源的高效利用,提升用电效率,从而改善新能源汽车的基础充电装置配设,进而促进新能源汽车产业健康发展。

国网恒大与四大房企此次的签约,将共同促进新能源汽车充社区电桩的建设,并形成服务网。

未来,车主只要将新能源汽车停到自己的车位,充电枪插上国网恒大的智慧充电盒,扫描二维码并输入充电金额,智慧能源服务系统就会根据需求,自动在用电低谷分配充电,充电后自动断电。

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n 宋卫平吹响集结号,绿城蓝城产品力全面升级

本次大会以“春来江水绿如蓝”为主题,是继7月11日绿城与蓝城小镇项目签约之后,关于产品力的持续深入探索。

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不忘初心,携手打造核心竞争力

25年来,绿城通过一次次产品的创新迭代,见证城市的变迁,引领行业的方向。绿城的每一个经典作品背后,都凝聚着宋卫平带领下的所有绿城人的心血,凝结着智慧与创新的基因,更饱含着对业主和生活的深情。

2018年,绿城中国确立未来三年发展规划——以“理想生活综合服务商”为愿景,以“品质为先,兼顾其他”为原则,致力于做房产品品质领先者、代建行业领导者、综合产业创新者。绿城创始人宋卫平作为首席产品官,将持续发挥关键作用,引领绿城、蓝城的产品研发。

高效运营,持续深化体制机制改革

为建立高水准、规范化、体系化的产品决策程序,提升重大产品问题的决策水平,绿城中国成立了规划设计委员会和工程质量委员会。“双委员会”的成立,将进一步理顺产品创新的体制机制,产品研发将成为绿城、蓝城的首要工作。

创新是责任,绿城产品力持续升级

创新是一个企业能够不断发展、与时俱进所需具备的基本素养。25年来,绿城通过一次次产品创新迭代,确立了自身在中国高端物业领域的引领地位。展望未来,绿城肩负着产品创新的责任。

会上,绿城中国产品管理中心总经理何信南作《绿城产品谱系及产品创新纲要》的专题报告,系统介绍了绿城“8x22x22”的三维产品谱系:即8大产品系列,22个产品品类,22种产品风格。

未来,随着“双委员会”的组织落实,在产品创新方面,绿城中国将形成更加强大而高效的研发体系,为绿城进一步强化特质特色、贯彻落实“产品主义”提供坚实的后盾。

 n 绿地集团与张家港市战略合作!布局AI城际空间站、康养小镇项目!

为响应国家推动长三角一体化高质量发展战略,精准把握区域高铁经济的市场需求,7月20日,绿地集团与张家港市政府签署战略合作框架协议,将聚焦张家港高铁新城,共同推进建设张家港AI城际空间站项目和张家港康养小镇项目。

绿地近一年时间内,已在长三角的核心城市、重要区域展开新一轮深度布局,包括近日签约的与复旦在长三角一体化示范区共建全球医学中心项目等在内,以及在苏州、宁波杭州湾新区、安徽宿州等地落地重大项目,已签约项目意向总投资额近2000亿元,并将持续深耕长三角。

根据协议,此次两个项目共占地10000亩,拟总投资超过1000亿元,总建筑面积超1000万平方米——

张家港AI城际空间站项目

首期规划计容建面约100万平方米,拟总投资超过120亿元。该项目立足发展人工智能科技产业,拟打造以阿里云创新中心(张家港)智慧园区、长三角人工智能产业园、上海软件园(张家港)分园三大园区为产业核心,拟建设双子超高层、绿地酒店群、绿地缤纷城商业、智慧零售街区、人才公寓等AI城市应用场景,并已陆续与上海软件园、华东电信研究院等完成战略协议签约。项目采取一二级联动模式,发挥绿地大基建优势,采取大片区开发模式。

同时,利用华为在物联网、云计算、新一代移动通信技术(5G)优势,打造安全、舒适、便利的现代化、智慧化商务、生活环境,形成基于信息化、智能化管理与服务的城际空间站。

张家港康养小镇项目

总规划建设用地1500亩,拟总投资约100亿元。围绕“医康养游”的现代生活理念进行规划,将健康、养生、养老、休闲、旅游等多元化功能融为一体,建设专业特色医疗服务机构、康养酒店、休闲运动基地、居住配套等功能。其中规划建设10000平方米康复医院,医院以综合治疗、康复、护理为主,为康养小镇一期提供专业化的医疗技术支撑,提高区域整体医疗服务水平。

对应外部经济环境仍然复杂多变,绿地将精准施策,主动作为,努力在不确定性中把握相对确定的机遇,而长三角一体化等高质量发展区域、高铁新城+科技产业等“地产+”模式就是相对确定的机遇。绿地将以城市群、都市圈的理念,聚焦一线城市溢出地区、二线省会城市、高铁沿线重点地级市,持续推进重大战略项目拓展。

n 旭辉集团成立商业总部,发力核心城市精品商业

旭辉集团将成立旭辉集团商业地产管理总部,简称“旭辉商业”,负责统筹管理全集团商业项目的投资、设计、开发、招商和持有营运。原集团商业管理部和旭美商业合并入旭辉商业。这也是继6月成立江苏区域集团以来,旭辉再一次为实现二五战略目标推行组织优化变革。

旭辉一直在一二线城市寻找好的商业机会,未来商业比重在整体业务版图中占比会逐年增加,从而推动旭辉“城市综合运营商”战略全面落地。林峰同时指出,人才方面,旭辉商业的管理人才队伍已具雏形,未来将外部聘用和内部培养并举,依靠高效的人才供应链体系,支撑旭辉商业战略目标的实现。

旭辉集团一直积极布局一线城市及核心都市圈内的二线、强三线城市,在商业开发和运营领域频频发力。目前,旭辉旗下商业项目运营管理面积已逾百万方,不断引领城市商业新潮流。

在核心二线城市,旭辉今年以来已相继获取多幅优质商住地块。在占地逾3000亩的太原三给项目,旭辉将打造一座具有国际标准的生态、智慧新城,建设包含住宅、商业、教育配套等多种业态在内的大型城市综合体。而在成都新都区“香城之心”核心区域,旭辉将建设高品质的城市商业综合体,建成后将成为新都区新的地标性建筑,有力提升区域商业水平及城市形象。

旭辉商业未来将践行为核心城市打造精品商业的战略,希望融合每座城市的人文地理风貌及客户对美好生活的偏好,聘请知名设计团队,为一城一区打造独一无二的商业体验。“不做简单复制,不辜负每一片土地。”多次在城市核心区域拿下优质商住地块,证明旭辉这一理念备受认可。

 旭辉商业的成立,无疑将更高效地统筹各区域商业地产的投资、设计、开发、招商、及运营管理等业务开展,让旭辉能够在坚持地产开发主航道的同时,快速培育新的业务增长点和价值实现点,助力“二五战略”的实现。

 

 

 

 


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